Scoring territorial · Intelligence géospatiale · Cadrage data et produit
J’aide les collectivités, les climate tech et les opérateurs d’infrastructures à savoir où agir et où déployer : critères écrits, sources datées, et de quoi tenir devant un conseil comme devant un comité d’investissement.
20 ans de data & géospatial · Secteur public et SaaS scale-up · Premiers livrables en 2 à 6 semaines
POC Lyon, 2 009 zones scorées · socle IGN BD TOPO · critères pondérés 25, 25, 30, 20.
Ce score ne remplace aucune décision existante. Il permet de les rendre explicites et partageables.
La data n’élimine pas le risque. Elle permet de le choisir.
2 009
zones scorées de 0 à 100
Déploiement géothermie urbaine · Climate Tech
Une dizaine de prospects multi-sites identifiés en zones Prioritaire, sur Lyon. Livrables au format d’un pitch investisseur.
POC 2026, données ouvertes
3 700
zones scorées pour plus de 20 réseaux, en mission longue durée
Modern data stack & scoring industrialisé
Fonction data construite de zéro : stack installée et codée (Fivetran, BigQuery, dbt, orchestration Dagster), équipe montée de 0 à 7 en full remote, produit cadré, puis scoring industrialisé. Toujours en cours.
Rue par rue
fragilité commerciale analysée sur Lyon
Vitalité commerciale · Collectivité
Visualiser les rues qui décrochent. Un format de sortie utile pour faire émerger rapidement les micro-zones qui demandent un plan d'action ou une enquête terrain complémentaire.
SIRENE 2022-2026
Commerce, habitat, mobilité, PCAET, ZAN et foncier, réseaux d’eau : diagnostics thématiques, WebSIG métier, observatoires et socle de données. Discuter de ce volet →
02Où déployer, dans quel ordre, avec quels critères go et no-go, et une slide qui tient devant un comité d’investissement. Discuter de ce volet →
03Un PRD testable, un périmètre arbitré par lots, une trajectoire de données et l’état des lieux de la fonction. Discuter de ce volet →
Trois interventions bornées, chacune avec son livrable.
Où j’ai tenu ce rôle
Product owner du produit : cadrage avec les utilisateurs métier, priorisation du backlog, spécifications et critères d'acceptation, recette, puis mesure de l'usage réel une fois en production. C'est là que j'ai passé le plus de temps sur ce rôle.
Même rôle, sur un produit encore en construction et non communicable à ce stade. J'en parle volontiers de vive voix, dans les limites de ce que je peux dire.
Sur ces deux projets, j'ai tenu le rôle sans qu'il en porte le nom : cadrage des interfaces, arbitrage des fonctionnalités, allers-retours avec les agents utilisateurs, jusqu'à la mise en service.
Par où commencer
Ils se commandent seuls, sous le seuil de dispense de mise en concurrence, et ils ne préjugent de rien.
Inventaire des données disponibles et des manques, trois usages prioritaires classés, note de synthèse avec estimation de charge.
Audit de la grille existante, critères go et no-go réécrits et pondérés, note de synthèse, une slide de comité d'investissement.
Grille de critères pondérés co-construite en atelier, zones scorées de 0 à 100, carte interactive livrée, dix à quinze zones prioritaires justifiées, une slide de synthèse.
Le profil
Je suis géographe de formation, avec 20 ans d'expérience entre collectivités, conseil et startup. Aujourd'hui, mon rôle naturel est d'architecte, Head of Data géospatiale : je conçois les systèmes de données, j'aide à prioriser les bons usages et je fais le lien entre les équipes techniques et les décideurs.
Scoring territorial, POC investisseurs, data stack. Transition énergétique, infrastructures, collectivités. Full remote.
Founding data hire. Direction d'équipe 0→7 personnes, casquette Product Owner sur les interfaces cartographiques métier. MDS from scratch · 3 700 zones de déploiement priorisées · plus de 20 réseaux.
Analyses territoriales multi-sources éclairant des décisions d'investissement infrastructure et logement (plusieurs dizaines de M€).
Université de Dijon · Urbanisme · Climatologie · Systèmes environnementaux.
Jérôme Hippolyte
Founder · GeoQriosity
"Je dirige des équipes data, je porte la vision produit des outils qu'elles construisent, et je traduis des analyses spatiales complexes en décisions défendables : devant un board, des investisseurs, ou des élus."
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Des décisions meilleures, plus rapides, moins risquées.